Khoá học lương 3P chất lượng có xứng đáng không?

Rất nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn áp dụng cách trả lương truyền thống, dựa vào thâm niên hoặc cảm tính của người quản lý. Điều này dẫn đến tình trạng nhân viên giỏi không được đãi ngộ xứng đáng, người chưa đạt kỳ vọng vẫn nhận mức lương ngang bằng, gây mất động lực và khó giữ chân nhân tài.

Khi doanh nghiệp phát triển, bài toán về xây dựng một hệ thống lương công bằng, minh bạch và gắn với hiệu quả công việc trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

1. Lương 3P – Giải pháp chiến lược cho doanh nghiệp hiện đại

Hệ thống lương 3P (Position – Person – Performance) ra đời như một lời giải cho bài toán trên. Đây là phương pháp xây dựng chính sách lương dựa trên:

Position: Giá trị của vị trí công việc.

Person: Năng lực cá nhân đảm nhận vị trí đó.

Performance: Kết quả thực hiện công việc.

Lương 3P không chỉ đảm bảo công bằng nội bộ, mà còn giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân sự giỏi, từ đó tạo ra một hệ sinh thái nhân sự gắn kết, hiệu quả và phát triển bền vững.

2. Vì sao cần tham gia khóa học lương 3P chất lượng?

Việc tự học 3P qua tài liệu hoặc mô hình nước ngoài dễ dẫn đến sai lệch hoặc không phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp Việt. Một khóa học bài bản, chất lượng sẽ giúp:

Hiểu đúng bản chất và cách vận hành hệ thống lương 3P.

Tránh các sai lầm phổ biến khi triển khai.

Được hướng dẫn trực tiếp bởi chuyên gia có kinh nghiệm thực chiến.

Có bộ công cụ mẫu để áp dụng ngay vào công việc.

3. Khóa học lương 3P chất lượng nên học ở đâu?

Sau đây là khóa học xây dựng hệ thống lương 3P chất lượng gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành do GSA Academy tổ chức:

a. Lý thuyết

Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI

b. Thực hành

Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11 Xác định KPI chiến lược

Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13 Rút gọn KPI

Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

c. Bonus

Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Những thứ đúc kết được sau khóa học lương 3P của GSA Academy:

Giá thành hợp lý, xứng đáng đầu tư với mục tiêu phát triển sau này.

Hiểu sâu hơn về mô hình 3P do có chuyên gia giảng dạy.

Học được cách xây dựng thang bảng lương khoa học.

Dễ dàng áp dụng vào thực tế do có thực hành đi kèm trong khóa học.

4. Kết luận

Khóa học lương 3P chất lượng là hành trang không thể thiếu cho bất kỳ ai làm trong ngành nhân sự hoặc điều hành doanh nghiệp. Khi xây dựng được hệ thống lương phù hợp, bạn không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn.