23:50
Phạm Đỗ Ngọc Minh
Một hệ thống lương tốt không chỉ giữ chân người giỏi mà còn định hình văn hóa doanh nghiệp. Khóa học lương 3P tại GSA Academy không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà là một hành trình xây dựng năng lực nhân sự chuyên sâu, ứng dụng được vào thực tế ngay. Trong kỷ nguyên mà doanh nghiệp đang dần chuyên nghiệp hóa hoạt động quản trị nhân sự, khái niệm “lương 3P” đã không còn xa lạ. Đây là mô hình trả lương hiện đại, chú trọng đến vị trí – năng lực – hiệu suất, được nhiều công ty lớn nhỏ áp dụng để đảm bảo công bằng, minh bạch và gắn kết chiến lược nhân sự với mục tiêu kinh doanh. Nhưng để xây dựng một hệ thống lương 3P hiệu quả, bạn cần nhiều hơn là lý thuyết – bạn cần một khóa học bài bản và thực tiễn.
1. Học lương 3P không chỉ là học lý thuyết
Một khóa học lương 3P bài bản cần mang lại sự hiểu sâu, không chỉ học thuộc. Người học cần nắm được:
3P là gì, ý nghĩa từng “P” trong thực tiễn doanh nghiệp Việt
Vì sao lương 3P giúp tối ưu chi phí mà vẫn giữ chân được người giỏi
Những sai lầm khi triển khai mô hình này mà nhiều doanh nghiệp đã mắc phải
2. GSA Academy – Đào tạo lương 3P bài bản từ gốc đến ứng dụng
Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P tại GSA Academy được thiết kế bài bản và chỉn chu dành cho người làm nhân sự Việt Nam, từ cấp chuyên viên đến quản lý. Chương trình nổi bật ở cách tiếp cận thực tiễn, dễ áp dụng và được giảng dạy bởi chuyên gia giàu kinh nghiệm Nguyễn Hùng Cường.
Khóa học được tổ chức theo phương thức “TỪNG - BƯỚC - MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt. Khác với nhiều khóa học chỉ tập trung vào lý thuyết, GSA còn tập trung vào thực hành thực tiễn, dưới đây là lộ trình học:
a. Lý thuyết
Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI
b. Thực hành
Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11 Xác định KPI chiến lược
Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13 Rút gọn KPI
Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
c. Bonus
Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.
3. Sản phẩm sau khóa học
1. Bản đồ chiến lược
2. Cơ cấu tổ chức:
- Sơ đồ tổ chức
- Ma trận chứng năng
- Ma trận phối hợp.
- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận
- Mô tả công việc của 1 vị trí TP
- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên
3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:
- Bảng điểm giá trị công việc
- Thang lương
4. Hệ thống quản trị hiệu suất:
- KPi của CEO
- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng
- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ
- Chính sách thúc đẩy KPI
5. Hệ thống quản trị năng lực:
- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi
- Khung năng lực chiến lược
- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng
- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên
6. Hệ thống đãi ngộ:
- Chính sách lương 3P
Một hệ thống lương tốt không chỉ giữ chân người giỏi mà còn định hình văn hóa doanh nghiệp. Khóa học lương 3P tại GSA Academy không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà là một hành trình xây dựng năng lực nhân sự chuyên sâu, ứng dụng được vào thực tế ngay.
👉 Nếu bạn đang tìm kiếm một khóa học thực tiễn, chuyên sâu và được hỗ trợ sát sao – hãy bắt đầu hành trình với GSA.
0 nhận xét :
Đăng nhận xét