Khoá học lương 3P online

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến việc xây dựng hệ thống đãi ngộ công bằng và minh bạch, phương pháp lương 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance) đang trở thành xu hướng nổi bật trong quản trị nhân sự. Tuy nhiên, không phải ai cũng có điều kiện tham gia các khóa học trực tiếp kéo dài nhiều ngày. Đó là lý do khóa học lương 3P online ra đời – giúp người học tiết kiệm thời gian, chi phí mà vẫn tiếp cận được nội dung chuyên sâu và thực tiễn.

1. Lương 3P là gì?

Lương 3P là phương pháp trả lương dựa trên 3 yếu tố cốt lõi:

P1 – Position (Vị trí công việc): Trả lương theo giá trị của vị trí mang lại cho tổ chức.

P2 – Person (Năng lực cá nhân): Ghi nhận năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm của từng cá nhân.

P3 – Performance (Hiệu quả công việc): Gắn lương thưởng với kết quả làm việc thực tế.

Phương pháp này không chỉ nâng cao động lực làm việc mà còn giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài, đồng thời tối ưu hóa quỹ lương.

2. Ưu điểm của khóa học lương 3P online

Linh hoạt về thời gian và địa điểm: Người học có thể học bất cứ lúc nào, ở bất kỳ đâu chỉ với một thiết bị có kết nối internet.

Chi phí tiết kiệm: So với các khóa học offline, học online giúp cắt giảm chi phí đi lại, ăn ở và học phí hợp lý hơn.

Nội dung cập nhật – thực tiễn: Khóa học được thiết kế bởi chuyên gia, bám sát nhu cầu thực tế của doanh nghiệp Việt Nam.

Tài liệu hỗ trợ đầy đủ: Cung cấp biểu mẫu, template, file mẫu để học viên có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp.

Tương tác – hỏi đáp dễ dàng: Học viên có thể đặt câu hỏi, tham gia thảo luận trong các buổi học nhóm trực tuyến.

3. Nội dung nổi bật trong khóa học

Sau đây là khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành online do GSA Academy tổ chức:

a. Lý thuyết

Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI

b. Thực hành

Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11 Xác định KPI chiến lược

Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13 Rút gọn KPI

Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

c. Bonus

Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

4. Những ai nên tham gia khóa học?

Chuyên viên nhân sự – C&B đang tìm cách nâng cao năng lực chuyên môn.

HR Manager, HRBP, Giám đốc nhân sự cần triển khai hệ thống lương hiện đại trong doanh nghiệp.

Những người muốn chuyển hướng sang lĩnh vực C&B hoặc HR Strategy.

Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn xây dựng hệ thống đãi ngộ minh bạch, hiệu quả.

Kết luận:

Khóa học lương 3P online là giải pháp lý tưởng cho những ai muốn nâng cao chuyên môn quản trị nhân sự mà vẫn đảm bảo sự linh hoạt trong học tập và làm việc. Đầu tư vào kiến thức hôm nay chính là nền tảng vững chắc cho sự nghiệp ngày mai. Nếu bạn đang tìm một khóa học bài bản, tiết kiệm thời gian và dễ ứng dụng, hãy thử bắt đầu với khóa học lương 3P online uy tín do GSA Academy tổ chức – đó có thể là bước ngoặt quan trọng trong hành trình nghề nghiệp của bạn.