Học phương pháp lương 3P ở đâu? – Gợi ý từ người làm nhân sự cho người làm nhân sự
Bạn đang làm nhân sự và trăn trở với việc xây dựng một hệ thống lương thưởng minh bạch, công bằng, dễ hiểu cho nhân viên? Bạn từng nghe nhiều về mô hình lương 3P nhưng vẫn loay hoay chưa biết học từ đâu để có thể áp dụng thật sự vào doanh nghiệp mình? Nếu câu trả lời là "có", thì bài viết này là dành cho bạn.
1. Vì sao bạn nên học về lương 3P?
Lương 3P – viết tắt của Position (vị trí), Person (năng lực cá nhân) và Performance (hiệu quả công việc) – là mô hình trả lương đang được nhiều doanh nghiệp hiện đại áp dụng. Không còn là chuyện lương trả theo cảm tính hay "thương thì thưởng", hệ thống 3P giúp doanh nghiệp:
Trả lương minh bạch, rõ ràng dựa trên khung năng lực và hiệu suất.
Tạo động lực cho nhân viên vì ai cũng thấy được cơ hội cải thiện thu nhập nhờ nỗ lực cá nhân.
Giảm xung đột nội bộ, tăng niềm tin vào hệ thống quản trị.
Tóm lại: Học 3P không chỉ để biết – mà là để làm thật và giải quyết vấn đề thật.
2. Học lương 3P ở đâu thì uy tín?
Trên thị trường có rất nhiều khóa học lương 3P, nhưng học ở đâu để “xứng đáng với thời gian và tiền bạc bỏ ra”? Đến ngay với khoá học lương 3P ở GSA với nội dung được đầu tư chi tiết và tỉ mỉ bao gồm lý thuyết và hướng dẫn thực hành trên file mẫu theo mô hình. Cụ thể trong khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:
a. Lý thuyết
Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI
b. Thực hành
Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11 Xác định KPI chiến lược
Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13 Rút gọn KPI
Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
c. Bonus
Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.
Những thành quả thu được sau khóa học:
Hiểu sâu về mô hình 3P
Biết cách xây dựng thang bảng lương khoa học
Ứng dụng vào thực tế dễ dàng
Lời kết,
Hệ thống lương 3P không chỉ là một phương pháp trả lương – nó là nền tảng cho một tư duy quản trị nhân sự hiện đại và bền vững. Nếu bạn đang muốn làm nhân sự một cách chuyên nghiệp hơn, hoặc đơn giản là muốn giúp tổ chức “trả lương công bằng hơn”, thì đầu tư cho một khóa học lương 3P uy tín là bước đi đúng đắn.
"Học để hiểu. Hiểu để làm. Làm để thay đổi." – Chúc bạn tìm được khóa học phù hợp và áp dụng thành công!